文件与行政工作
准备文件、统一格式、更新记录，并跟进需要按流程推进的日常事项。
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HALO HR · 中国远程团队
增加交付能力，减少澳洲固定成本。
客户与澳洲 Halo Fortune 签订外包协议，我们负责梳理工作、在中国组建专属团队，并协调当地 HR 与日常交付。您面对的是一个澳洲合作方，得到的是一支可以长期使用的中国团队。
一份协议与澳洲公司建立合作关系
6 座城市澳洲 · 香港 · 中国内地
EN + 中文中英双语协调
30 年中国 HR 运营经验
团队可以承接什么
先把重复、耗时、可以标准化的工作交出来。
最适合远程交付的工作，通常有清楚的资料来源、处理步骤、完成标准和检查方式。我们先看实际工作，再决定需要什么岗位、多少人以及怎样管理。
财务运营支持
准备发票、录入数据、检查单据、整理报表，以及处理固定的后台工作。
企业后台支持
维护 CRM、查找资料、安排行程、整理邮件，并完成周期性的运营任务。
中文业务支持
查找中文资料、处理本地文件、联系中国客户或供应商，并协助中英双语沟通。
合作怎样开始
先把工作说清楚，再组建真正适合的团队。
列出准备交出的工作
确认具体任务、使用的系统、完成标准，以及哪些环节需要澳洲团队复核。
确定岗位与人数
根据工作量和技能要求，安排岗位、工作时间与团队结构。
在中国招聘并入职
由本地 HR 团队负责招聘、入职手续和员工日常支持。
按约定方式持续交付
定期汇报进度，处理反馈；工作范围变化时，再一起调整团队。
先看看怎样做
团队虽然在中国，工作进度和责任仍然清楚。
这些短片会介绍合作方式、负责交付的团队，以及日常工作怎样分配、检查和汇报。正式团队影片上线后，可直接替换现有内容。
工作交出去，管理不能失去
谁来做、谁来检查、出了问题找谁，都要提前说清楚。
项目开始前，双方会确认任务分工、系统权限、保密要求、检查流程、汇报频率和问题升级方式。每个项目的要求不同，需要在工作梳理时逐项落实。
先确认工作，再谈人数
先把任务量和管理要求列清楚，才能判断需要什么岗位、配置多少人。
只开放岗位需要的权限
每个人只接触完成本职工作所需的系统和资料。
把检查写进流程
提前约定谁负责检查、多久反馈一次，以及异常情况由谁处理。
EN↔中
中英双语协调
澳洲团队说得清，中国团队接得住。
中国团队可以直接处理中文文件、本地平台以及客户和供应商沟通；澳洲客户仍然通过英文了解进度、反馈问题和安排下一步。